上工缝制召开2022年度工作总结会议

1月12日，上工缝制2022年度工作总结会议在公司二楼会议室举行，集团常务副总裁兼公司总经理李晓峰围绕“格物致知，笃行致远，全面提升中国制造的竞争力”的会议主题，对上工缝制2023工作进行了部署，公司常务副总经理洪竹云对2022年度工作发表了总结报告，公司中高层领导、先进集体代表及优秀员工出席了本次会议。

2022年度经济形势分析研判及2023年工作方向

集团常务副总裁兼公司总经理李晓峰表示到，2022年充满风险与挑战，在国际形势复杂交错与国内疫情双重压力下，公司从营销、研发、制造、管理多维发力，降本增效、夯实基础、转型发展，全方位稳固基本盘，企业抗风险能力得到增强。随着国内疫情防控政策调整，影响经济的不利因素逐渐消弭，消费信心日益提振，2023年国内经济发展前景可期。

公司将坚持“客户需求导向、效益优先”的经营思路，不断加快精准研发、持续推进智能制造、进一步加强费用控制。深入推进数字化生产和精益管理，加强销售网络建设，对管理部门精兵简政，加强内控管理和费用控制，有效落实降本增效；加快促进技术研发和市场营销队伍建设；加强人才培养，优化引人育人留人的管理机制等。

2022年度工作回顾及总结

公司常务副总经理洪竹云总结到，2022年度工作亮点主要表现在：产量提升显著、推行精益化生产、供产销合力推动降本增效、研发领域拓展、建立质检与供应商管理体系五大方面。

回顾2022年仍存在诸多不足，2023年工作将进一步夯实降本增效成果，提高研发生产效率；不断降低制造成本，加强财务监管力度，提升公司盈利能力；加强品质检验管理监督，持续引进优秀人才与人才培养工作，员工培训标准化、系统化、实效化；加大新品开发力度，适应市场需求，进一步实现工厂的数字化生产管理。

数字化智能制造全面提升中国制造的竞争力

在新的一年里，上工缝制将坚定不移地秉持“创新与服务双轮驱动促发展”的经营理念，充分发挥技术领先、创新发展、全球布局三大优势，围绕客户难点痛点，不断提高应用技术服务水平，加速服务型制造转型，深耕智慧缝制技术创新研发，持续领跑缝制行业技术前沿与智能制造快车道，成为具有全球竞争力的先进装备制造商。

2022先进集体和优秀员工表彰

集团常务副总裁兼公司总经理李晓峰，为先进集体代表颁奖并合影留念